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                    公司召开2019年上半年环保水务营销推进会

                    访问次数 : 发布时间 :2019-06-22

                    622日下午,公司2019年二季度环保水务营销推进会在公司二楼培训中心举行,公司党委副书记、工会主席李云、副总经理齐朋,安装公司总经理姜修涛、党委书记梁忠诚、各相关单位营销人员、环保水务事业部全体人员参加了本次会议?;嵋橛苫繁K袷乱挡恐碜芫硖锬鞒?。

                    会议首先由姜修涛以《2019上半年环保水务市场研判及开展情况》为题,对环保水务事业部运营情况进行汇报,汇报主要包含发展背景、市场调研分析、现阶段成绩、下一步工作四个方面,总结了事业部自4月份成立以来的发展运营情况及下一步的工作计划。

                    随后,华东公司、八局建投、安装公司分别就环保水务市场情况进行汇报,参会领导进行了点评。安装公司东湖水厂项目经理修天启以东湖水厂项目为基础,向参会人员介绍了污水处理厂项目的工艺流程。

                    会议最后,齐朋在点评中,对本次会议的效果做出肯定,并建议营销人员应补充专业化知识促进项目承接,以专业化发展提高领域统治力,促进公司转型升级。齐朋还针对环保水务的营销工作提出了六点要求:一是打造专业的核心技术; 二是培养更多专业人才;三是以优质服务培养优质客户;四是以事业部为引导强化资源共享;五是聚焦重点资源,强化大项目承接能力;六是坚定信心,保持深入攻坚的态度。

                    李云在总结发言中指出,水务行业是潜力巨大的市场,各二级单位应重视环保水务市场,加速进入该市场抢占先机,协作共赢,以环保水务事业部为媒介相互分享优势资源,同时应该将此类营销推进会议的召开制度化、常态化。最后,李云提出五点要求:一是加大高层对接层次,以大项目、重点项目为媒介扩大环保水务行业声音;二是加强整合相关资源,掌握核心资源,提高社会影响力;三是加大观摩学习力度,通过观摩学习,劳动竞赛等方式提高管理能力;四是加强人才技术人员的储备,通过成熟人才招聘,加强培训等方式补足技术短板;五是加强信息沟通资源共享,合力推进公司差异化发展,为公司实现千亿目标贡献力量。

                    会议结束后,参会人员一起到安装公司东湖水厂项目进行了参观。(王曦)

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